top of page
Yazarın fotoğrafıMOERS ArGe Ekibi

Kurum kültürünün KPI’ları nelerdir?

Kurum kültürü nasıl ölçülür?

Kurum kültürünün etkinliğini ve etkisini ölçmek, organizasyonun mevcut durumunu anlamak ve gerekli iyileştirmeleri yapmak için önemlidir. İşte kurum kültürünü ölçmek için kullanılan bazı yöntemler ve araçlar:


Moers kurum kültürü analizi
  1. Anketler ve anket çalışmaları: Kurum kültürünü ölçmek için en yaygın kullanılan yöntemlerden biri, çalışanlara yönelik anketler düzenlemektir. Bu anketler, çalışanların kurum kültürü hakkında ne düşündüğünü, ne hissettiğini ve deneyimlerini anlamak için sorular içerir. Kurum kültürünü ölçümlemek için MOERS Kurum Kültürü Anketi’ni güvenle kullanabilirsiniz. Çalışan memnuniyeti anketleri: Çalışanların iş yerindeki memnuniyet düzeyini ölçer. Kültürel Değerlendirme Anketleri: Kurumun değerleri, normları ve davranışlarına ilişkin algıları değerlendirir. Çalışanlarınızın memnuniyetini ölçmek için MOERS Çalışan Memnuniyeti Anketi’ni incelemenizi ve denemenizi öneririz.

  2. Odak grupları ve görüşmeler: Odak grupları ve birebir görüşmeler, derinlemesine bilgi toplamak için kullanılır. Çalışanlarla yapılan bu görüşmeler, anketlerden daha ayrıntılı ve kişisel bilgiler sağlar.

  3. Gözlem: Çalışanların günlük iş yaşamlarında nasıl davrandıklarını gözlemlemek, kurum kültürünü anlamak için etkili bir yöntemdir. Bu yöntem, özellikle liderlerin ve yöneticilerin davranışlarını değerlendirmek için kullanılır.

  4. Çalışan geri bildirimi ve geri bildirim sistemleri: Düzenli olarak çalışan geri bildirimi toplamak, kurum kültürünün sürekli değerlendirilmesi ve iyileştirilmesi için kritik öneme sahiptir. Geri bildirim sistemleri, çalışanların anonim olarak düşüncelerini paylaşmalarına olanak tanır.


moers kurum kültürü analizi

Kurum kültürü için örnek KPI'lar

Kurum kültürünün etkinliğini ve başarısını ölçmek için çeşitli anahtar performans göstergeleri ya da uluslararası yaygın olarak kullanılan adıyla Key Performance Indicator (KPI'lar) kullanılabilir. İşte kurum kültürünü değerlendirmek için kullanılabilecek bazı örnek KPI'lar:


1. Çalışan memnuniyeti ve bağlılığı

Çalışan memnuniyeti anket skoru: Düzenli olarak yapılan çalışan memnuniyeti anketlerinde elde edilen ortalama skor.

Çalışan bağlılık oranı: Çalışanların şirkete olan bağlılıklarını gösteren oran.

Çalışan net tavsiye skoru (eNPS): Çalışanların şirketi arkadaşlarına veya ailelerine tavsiye etme olasılıkları.

2. Çalışan devir oranı

Gönüllü ayrılma oranı: Çalışanların kendi istekleriyle işten ayrılma oranı.

İstenmeyen devir oranı: Şirketin elde tutmak istediği, ancak ayrılan çalışanların oranı.

3. İşe alım ve işe yerleştirme

İşe alım süresi: Yeni bir çalışanı işe almanın ortalama süresi.

İşe alım maliyeti: Yeni bir çalışanı işe almanın toplam maliyeti.

İlk 90 gün içinde ayrılma oranı: Yeni işe alınan çalışanların ilk 90 gün içinde ayrılma oranı.

4. Eğitim ve gelişim

Eğitim tamamlama oranı: Planlanan eğitim programlarını tamamlayan çalışanların oranı.

Eğitim memnuniyeti skoru: Eğitim programlarına katılan çalışanların memnuniyet skoru.

Gelişim planı uygulama oranı: Çalışanlar için kişisel gelişim planlarının uygulanma oranı.

5. İletişim ve iş birliği

İç İletişim anket skoru: Çalışanların iç iletişimden memnuniyet düzeyleri.

Ekip iş birliği skoru: Ekiplerin iş birliği yapma yetenekleri ve etkinliği üzerine anket sonuçları.

Toplantı Katılım Oranı: Düzenli ekip toplantılarına katılım oranı.

6. Performans ve verimlilik

Hedeflere ulaşma oranı: Belirlenen performans hedeflerine ulaşan çalışanların oranı.

Verimlilik artış oranı: Çalışanların zaman içinde verimlilik düzeylerindeki artış.

Yüksek performanslı çalışan oranı: Yüksek performans gösteren çalışanların toplam çalışanlar içindeki oranı.

7. Yenilikçilik ve yaratıcılık

Yenilikçi proje sayısı: Yıl içinde başlatılan ve tamamlanan yenilikçi proje sayısı.

Çalışan inovasyon katkı oranı: Çalışanların yenilikçi fikirler ve projelere katkı oranı.

Patent ve yeni ürün sayısı: Şirket tarafından alınan patentler ve piyasaya sürülen yeni ürün sayısı.

8. Müşteri Memnuniyeti

Müşteri Net Tavsiye Skoru (NPS): Müşterilerin şirketi tavsiye etme olasılıkları.

Müşteri memnuniyeti anket skoru: Müşterilerin şirketle ilgili memnuniyet düzeyleri.

Müşteri şikâyet oranı: Toplam müşteri şikayetlerinin oranı.

9. Sağlık ve güvenlik

İş kazası oranı: İş yerinde meydana gelen kaza sayısı.

Hastalık ve devamsızlık oranı: Çalışanların sağlık sorunları nedeniyle işten ayrılma oranı.

Çalışan sağlığı memnuniyet skoru: Çalışanların sağlık hizmetlerinden memnuniyet düzeyi.

10. Sosyal sorumluluk ve topluluk ilişkileri

Gönüllü çalışma saatleri: Çalışanların gönüllü olarak topluluk hizmetine ayırdıkları saatler.

Sosyal sorumluluk projelerine katılım oranı: Çalışanların sosyal sorumluluk projelerine katılım oranı.

Topluluk memnuniyeti anket skoru: Şirketin topluluk üzerindeki etkisi ve topluluk memnuniyet düzeyi.


moers kurum kültürü analizi

Sonuç

Kurum kültürünü ölçmek ve değerlendirmek için bu KPI'lar, organizasyonların kültürel performanslarını objektif bir şekilde izlemelerine ve değerlendirmelerine yardımcı olabilir. Bu göstergeler, kurum kültürünün çeşitli yönlerini kapsayarak, kültürel değişimlerin etkisini ve başarısını belirlemekte önemli bir rol oynar.

22 görüntüleme0 yorum

Son Yazılar

Hepsini Gör

Comments


bottom of page